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【理塘河源】“助力冲刺500强,理塘河源献力量”理塘河源公司召开上半年工作总结会
发布时间:2020-08-18 | 信息来源: | 编辑: 网页文字大小: 【小】【中】【大】

  为贯彻落实水发华夏集团半年生产调度会会议精神,8月14日下午,理塘河源公司召开了2020年上半年工作总结会,董事长王金良、总经理肖兵、公司其他领导班子成员、各部门负责人参加会议。

  会议由总经理肖兵传达并学习了常玉钦同志在华夏集团半年生产调度会上的讲话精神。通过学习,大家凝聚了共识,把握了方向,坚定了信心,提升了斗志,增强了责任感、使命感。会上,各部门负责人按照公司目前的发展目标,汇报了2020年上半年工作开展情况,并就工作中遇到的问题进行了交流讨论,认真分析了公司明确存在的问题,提出了应对措施。

  王金良在会上做了2020年上半年工作会议专题报告,对上半年的工作进行了详细总结,对下半年工作目标、任务进行了专题部署。会议明确指出,尽管疫情防控常态化,经济下行形势严峻,河源公司2020上半年的工作达到管理规范,项目总体稳中向好。一是融资工作取得重大成果,解决了项目建设资金需求,结束了依靠集团“输血”的困顿局面;二是强力推进各项手续批复工作,为项目建设打下夯实基础;三是完成了措洼电站上半年发电量考核指标,发电量同比增长194%;四是内部管控体系得到了一定增强,完善了一系列规章制度,公司管理体系逐步健全。

  下半年工作要紧紧围绕配合集团“冲击中国500强”的战略目标,全力推进各项重点工作。一是要坚定发展信心,以逢山开路遇水搭桥的决心投入工作。二是要集中力量提升水电项目质量,规范推进项目建设。三是要千方百计提升公司效益,强化运营管理,保障投产达效。四是要以落实责任为抓手,强化队伍建设,为公司后续发展提供坚实力量。

  王金良强调,公司上下要进一步统一思想、凝心聚力,鼓足干劲,按照华夏集团提出的“抓落实、重实干、求实效”工作要求,发扬创新精神、实干精神,以行动为准则,以目标为导向,克服公司机构新、底子薄,管理资源不足的困难,确保电站早日投产发电,为水发集团2020年冲击中国500强贡献力量!(供稿人:姚素玲)


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